Белые ночи<< Вернуться к списку
5 июня 2012 г.
Настроение белых ночей
15-й Форум «Белые ночи САПР» объединил опыт настоящего с планами на будущее
29-30 мая в Петергофе состоялся 15-й Форум «Белые ночи САПР», который собрал более 200 участников из 50 городов России, стран СНГ и даже Великобритании. Но это лишь цифры и факты, а главное — настроение...
Форум «Белые ночи САПР» уже давно вышел за границы тематики САПР, ведь здесь обсуждают инженерные бизнес-процессы и все, что связано с автоматизацией инженерной деятельности. Но название форума неизменно: за 15 лет оно стало для друзей АСКОН символом профессиональных встреч.
Участники Форума «Белые ночи САПР» 2012
Итак, настроение у участников форума — руководителей, главных инженеров и технологов, ИТ-директоров, начальников отделов — было деловым на 100%. С утра и до вечера в трех залах шел непрерывный обмен опытом, задавались вопросы спикерам, возникали импровизированные дискуссии, велись переговоры, тестировались новинки, обсуждались тенденции ИТ-рынка.
Максим Богданов
«Уже много лет мы традиционно рассматриваем на форуме вопросы, которые интересуют наших заказчиков, обсуждаем решения, которые помогают работать более эффективно. Но сегодня мы подошли к новому этапу, когда приоритет в программе мероприятия отдан именно вам. 22 доклада от предприятий — такого еще в истории форума не было! — приветствовал участников на открытии форума генеральный директор АСКОН Максим Богданов. — Ваш ценный опыт, его распространение и популяризация — это то лучшее, что мы как организаторы можем дать всем, кто впервые приехал на форум либо впервые подошел к вопросам комплексной автоматизации. В последние 20 лет АСКОН конкурирует с ведущими мировыми разработчиками, но и вы, наши пользователи, точно так же конкурируете в глобальном мире. Вступление России в ВТО практически открывает инженерные границы. Чтобы сохранить и усилить свои позиции на рынке, нам всем нужно изменить отношение к результатам своей работы. И мы, и вы должны научиться работать с требованиями своих заказчиков и создавать конкурентоспособные продукты».
Если в предыдущие годы главный акцент «Белых ночей САПР» стоял на возможностях программных продуктов, то в этот раз большое внимание уделялось методологии: новой методике нисходящего проектирования в КОМПАС-3D, технологии интеллектуального проектирования MinD, методике планирования и управления проектной деятельностью в ЛОЦМАН:ПГС и другим ноу-хау АСКОН. Ведь как считают в компании, именно методология плюс инструмент дает резерв повышения эффективности работы.
Заместитель генерального директора ООО «Озна-Менеджмент»
Александр Поярков и директор по маркетингу АСКОН Дмитрий Оснач
Стенд партнеров форума, компании Cybercom
Пленарная часть форума
Поэтому АСКОН познакомил гостей «Белых ночей САПР» с самыми важными технологическими трендами, которым следует компания, и со своими последними разработками, которые выйдут на рынок в самое ближайшее время. Внимание аудитории было приковано к анонсу следующей версии КОМПАС-3D V14, показу системы автоматизированного управления производством ГОЛЬФСТРИМ, мобильной версии ЛОЦМАН:ПГС для платформ Android и iOS, новинкам КОМПЛЕКСа решений АСКОН для машиностроения и встроенной в него технологии коллективного сквозного проектирования на основе систем ЛОЦМАН:PLM, КОМПАС-3D и ВЕРТИКАЛЬ (подробнее об этом читайте в новостях Форума).
Слово практикам
Участники форума охотно делились опытом и практикой автоматизации инженерной деятельности со сцены, в перерывах, в ходе дискуссий. Возможность получить информацию из первых уст, пожалуй, стала важнейшей особенностью «Белых ночей САПР» 2012.
|
|
Юлия Кононова, начальник технического бюро автоматизированной разработки технологической документации ОАО «Уральский завод гражданской авиации»: «На Форуме я рассказываю о том, как организована на нашем предприятии автоматизация разработки техдокументации, позволяющая оптимизировать работу технолога. Но мне и самой интересно узнать о реальных проектах внедрения систем от коллег. Когда об автоматизации говорит ИТ-компания — это один ракурс, а когда о своем опыте, о набитых шишках, о том, на какие подводные камни пришлось наткнуться, рассказывают сами специалисты промышленных предприятий — это полезно вдвойне. С программными продуктами компании АСКОН я знакома давно, знаю их с разных сторон. И в моем докладе тоже есть пункт о проблемах, с которыми мы сталкиваемся. Думаю, многим это интересно». |
|
|
Борис Славин, начальник отдела ИТ ОАО «Казанское ОКБ «Союз»: «На Форум меня привела жажда познания. То, что я могу узнать в своем городе — это в общем-то узковато. Сейчас у нас на предприятии активно работает КОМПАС-3D в составе конструкторско-технологических служб, используется ВЕРТИКАЛЬ. В будущем мы планируем внедрять и ГОЛЬФСТРИМ, и ЛОЦМАН:PLM, поэтому хочется получить объемные знания на перспективу, понять, где мы сейчас находимся, какие сложности нас ожидают, как делать меньше ошибок. Для нас особенно важен опыт коллег, их рекомендации, наработки АСКОН». |
|
|
Сертай Карменов, начальник ПКО ОАО «Орскнефтеоргсинтез»: «На «Белые ночи САПР» я приехал впервые, но раньше принимал активное участие во внедрении на нашем предприятии системы КОМПАС-3D. На Южном Урале я практически первопроходец в этом плане: ко мне даже приезжали учиться, мы писали свои пожелания к разработчикам системы, АСКОН их учитывал. Еще одним важным шагом было внедрение в «Орскнефтеоргсинтез» системы ЛОЦМАН:PLM. Тогда очень многие предприятия ухватились за наш опыт, к нам приезжали даже из стран ближнего зарубежья — знакомились, отмечали, насколько удобно это программное решение. Конечно, я вижу узкие места и хотел бы обсудить их с разработчиками. Например, попробовать сделать ЛОЦМАН:PLM более наглядным, прозрачным именно для руководителей». |
|
|
Кирилл Мукалин, заместитель начальника ПКО ОАО «КуйбышевАзот»: «Я участвую в форуме первый раз, приехал сюда, чтобы доложить о результатах внедрения системы управления документацией в нашем ПКО на базе ЛОЦМАН:PLM. Подразделение, в котором я работаю, практически полностью построено на применении программных продуктов АСКОН, на них завязано всё: 100 рабочих мест КОМПАС-3D и столько же ЛОЦМАН:PLM. А здесь я познакомился с коллегами, оказывается, в Тольятти работают несколько организаций, которые занимаются чем-то подобным тому, что делает «КуйбышевАзот». Но подходы к решению задач разные, и мы обменялись опытом. Так что теперь существующие проблемы будем решать не только собственными силами и силами АСКОН, но и с помощью коллег с других предприятий. Для меня это главное. Ведь у всех есть узкие места в организации работы, трудности одни и те же. Общие проблемы – планирование проектной деятельности, определение трудозатрат, параметры эффективности. Другой вопрос — в каком виде осуществлять обмен информацией? Необходимо иметь некий механизм, который бы позволял постоянно в реальном времени наблюдать текущую ситуацию». |
Гостеприимный Петергоф